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O
Plano de Negócios é o planejamento
de uma empresa, constituída ou a
ser criada. É o negócio que
sonhei? Vale a pena investir?
Ele
tem as respostas. Mostra em detalhes
quem são os empreendedores, qual o
produto, quais e quantos são os
clientes, o processo tecnológico de
produção e vendas, a estrutura de
gerenciamento, as projeções
financeiras para fluxo de caixa,
receitas, despesas, custos e lucros.
Ferramenta
consagrada, o Plano de Negócios é
utilizado em todo o mundo por
grandes e pequenas organizações.
É instrumento de diminuição de
riscos, no qual os erros saem mais
baratos. O Plano estuda a
viabilidade de um produto sob todos
os aspectos antecipando resultados.
Novos caminhos para o seu negócio são
indicados.
O
Plano de Negócios é eficaz na relação
empresa-mercado por se tratar de um
conjunto de informações elaboradas
de forma organizada em que se
destacam os aspectos mais
importantes do empreendimento:
::
A empresa: sua missão, metas, sócios,
gerentes e estratégias;
::
Seus
produtos, serviços, benefícios,
mercado e clientes;
::
Patrimônio
e vida financeira realizada e
projetada.
Por
que planejar?
O
Plano de Negócios gera informações
privilegiadas. Identifica
oportunidades e ameaças,
facilitando as decisões que o
empreendedor deverá tomar para se
tornar bem sucedido. Ele permite
condensar informações obtidas no
mercado, buscando sensibilizar
parceiros e investidores.
Além
dos resultados projetados, possui várias
aplicações estratégicas e
operacionais:
::
Alavancar e prospectar novos negócios;
::
Captar investidores para o seu
projeto;
::
Obter
capital/finaciamentos para o seu
empreendimento;
::
Participar
de editais;
::
Comunicar
com o público interno;
::
Comunicar
com a sociedade em geral, clientes,
fornecedores, governo, instituições
financeiras e concorrentes. |
